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  中国农业银行重庆市分行多媒体汇报材料2009
 
展望2010  存在问题:1、底板太淡,背景深一点;

一、 形势分析
“业务总体平稳、规模稳步上升、产品转型明显、网均效益增长、同业竞争激烈、监管从严从紧”。(“ ”。标点符号删除)
2010年是农行即将进行IPO的首发年,不仅要加强效益考核,加快中间业务增长;还要进一步落实精细化管理、推进服务“三农”和城市业务转型步伐;2010年也是“3510”规划实施的第三年,具有承上启下的重要作用。另一方面,从2002年以来,重庆农行保险代理手续费收入年平均增长率达66.57%,代理保费规模的年平均增长率为58.98%,业务一直高位运行。随着近两年同业对保险代理的日益重视,同业竞争更趋白热化,我行市场地位受到严重冲击,08年我行代理保费规模首次被邮政银行超越,09年经过奋力拼搏,我行重新夺回了规模市场份额第一,重庆影视公司但手续费市场份额却被建设银行所赶超。所以,面对2010年宏观经济、金融形势等较多不确定性因素,我们在充分考虑外部形势变化、同业竞争态势等因素的基础上,从保持可持续增长发展的角度,合理确定2010年业务发展目标。

★★★
二、工作目标(从此无音乐)
★★★1、业务发展目标:
实现代理保险手续费收入11200万元重庆影视制作(读音错误,正确读音:一亿一仟两百万元),其中代理财险手续费收入实现1500万元。
实现代理新单保费规模24亿元,其中:代理寿险趸缴保费规模16亿元,代理寿险期缴产品规模8亿元;代理传统财险产品保费规模8000万元。
★★★2、市场竞争目标:
四大国有银行市场排名(没读):代理保险手续费收入市场份额勇夺第一;
代理寿险、财险业务规模市场份额继续保持第一;
优势支行(手续费收入当地市场份额第一)达30家,比09年增长50%;
     系统内排名:代理保险综合排名上升1位,达到第7位。
★★★3、业务培训目标:
分行培训目标:分行自主组织50-100名业务骨干进行美国寿险管理师(LOMA)培训;
牵头组织20名员工参加总行重庆动画公司保险理财规划师(IFP)培训;
分、支行培训目标:积极推进网点代理保险销售人员取得《保险代理从业人员资格证书》,全行持证人数达2000人,持证率达到25%。


出自:重庆博得多媒体
  2010-04-20


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