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  商业模式创新的四种方法
 
    商业模式创新是当今企业获得核心竞争力的关键。沃尔玛,亚马逊,Zara,Netflix,Ryanair航空和ARM等企业都是因为它们独特而具有竞争力的商业模式而异军突起,在各自竞争激烈的行业成为领袖。在过去十年成功跻身于财富世界500强的27家企业中,有11家都是通过商业模式创新而取得成功。

  虽然商业模式创新很重要,但挑战也很大。首先, 重庆影视制作http://www.cqredtime.com 这些商业模式要是无形的,远不如产品创新那么具体,而且它也是一个相对较新的概念。所以,围绕商业模式的讨论缺乏统一性和准确性,造成了很多认识上的误区。比如,如果有人认为它就是轻资产和取代产品创新的便利方法。事实上,很多总裁和高层对本企业的商业模式都缺乏充分的理解,更谈不上创新。本文的目的就是解释商业模式的基本概念,并探讨进行商业模式创新的四种具体方法。

  按照IBM商业研究所和哈佛商学院克利斯坦森教授(Christensen)的观点,商业模式其实就是一个企业的基本经营方法(method of doing business)。它包含四部分: 用户价值定义(customer value proposition), 利润公式(profit formula), 产业定位(value chain location),核心资源和流程(key resources &;; processes)。

  用户价值定义是为目标用户群提供的价值,其中具体表现是给这些用户提供的产品、服务及 重庆多媒体公司http://www.cqredtime.com 销售渠道等价值要素的某种组合在一起(product/service/value mix)。利润方程包括收入来源,成本结构,利润额度等。产业定位是企业在产业链中的位置和充当的角色。关键流程包括企业的生产和管理流程,而关键资源则是企业所需的各类有形和无形的资源。

  商业模式创新就是对企业以上的基本经营方法进行变革。一般而言,有四种方法:改变收入模式(revenue model innovation),改变企业模式(enterprise model)改变产业模式(industry model innovation)和改变技术模式(technology-driven innovation)。

来源: 重庆动画制作http://www.cqredtime.com
  2012-06-29


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